在知識經濟時代中,「人力資本」已成為重要的生產力要素,人才培訓是各產業升級發展基礎,在倡導事業機構投資所屬員工人力資本時,應重視訓練品質與績效,以強化事業機構及訓練單位辦訓意願與能力,進而協助勞工有效提升職場競爭力。據此,勞動力發展署特就訓練內涵的計畫、設計、執行、查核、成果評估等階段擬訂人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System, TTQS),以確保訓練流程的可靠性與正確性。(資料來源-TTQS官網)
訓練機構版的辦訓單位則將訓練課程視為一項產品;為協助客戶打造客制化課程,在計畫(Plan)階段的策略分析時,就必須將客戶需求與環境趨勢列為思考方向之一而進行發展產品(課程)的規劃,唯有如此,訓練課程內容方具有上下連結性,並展現訓練單位核心訓練之價值,也因此訓練機構的訓練課程應該在計畫(Plan)的時候就要開始擬定囉。
計畫包含的內容如下:
1. 明確性
訓練機構未來經營方向與目標之訂定
對外明確的訓練政策
明確的PDDRO訓練課程及明確的核心訓練類別
2.系統性
訓練品質管理的系統化文件資料
3.連結性
訓練規劃與經營目標達成的連結性
4.能力
訓練機構的行政管理能力與訓練主管相關職能
相關架構及指標說明,整理如下心智圖,提供大家參考