iTraining平台架構

i-Training為創新研發的系統名稱，共規劃四大模組功能，包含：職能標準、TTQS管理、雲端點名系統、訓練績效管理等，如下圖所示：

圖1-1 本系統系統功能架構圖

　　本系統的名稱，取名為＂i-Training＂，中文名為＂愛訓練＂，即是希望藉由人才的訓練機制，來進行企業的轉型與升級，也期待藉由本系統的實施，也完成本公司的轉型，達成公司的企業願景目標。

（二）創新性說明（說明創新服務模式、目標市場、服務改善情形、顧客價值、產業影響）

　　　1.創新服務模式：

　　　　本系統包含二個主要的創新服務模式：

　　（1）新服務商品

1.1本系統將開發全新雲端架構平台系統-iTraining人才訓練管理平台暨雲端點名系統。

1.2 雲端架構及雲端資料儲存，可支援跨區域分點的管理與應用。

1.3 整合現有的ERP-HR系統。

1.4 結合TTQS管理制度，以PDDRO管理循環，讓訓練更有效，並可輕鬆完成TTQS評核準備工作。

1.5 運用職能導向的訓練架構，提供政府所推動生產力4.0人才缺口之訓練規劃，由企業內部發掘出轉型所需之訓練缺口，達成企業轉型之目標。

　　（2）.新經營模式

2.1 藉由本系統系統之開發完成，引導本公司由資訊公司轉型為資訊顧問公司。

2.2 系統完成後，將採用SAAS雲服務的經營型態，轉型為雲服務商，提供中小企業及中小型訓練機構，快速及簡便的導入TTQS訓練管理制度與工具。

2.3 引導企業管理由BSC四大構面的前期指標：學習成長面è系統流程面到後期指標：顧客構面及財務構面，不僅訓練管理的進化，也是產業升級的進化。

2.創新應用情境

(1)訓練管理應用情境

Ø  As-Is Model：

圖2-6訓練管理應用情境- As-Is Model

TTQS管理僅能以人工及紙本進行，繁瑣且凌亂，無法有效提升訓績效

Ø  To-Be Model：

圖2-7訓練管理應用情境- To-Be Model

a. 依TTQS-PDDRO管理循環，循序建立訓練管理資料

b. 辦訓人員能輕鬆管理訓練流程及相關文件事誼，取得TTQS評核佳績

c. 依策略及運用職能導向規劃年度訓練課程，補足人才缺口，引導企業產業升級

(2)雲端點名系統應用情境

　　　AS IS MODEL：

圖2-8雲端點名系統應用情境- As-Is Model

l   採用人工管理 ，無效率

TO BE MODEL：

圖2-9雲端點名系統應用情境- TO BE MODEL

a.  採用雲端資料存取,可進行跨區域管理

b. 行動化/智慧化應用，點名方式簡便快速

c. 到課未到提醒及通知及可進行即時調課作業。

d. 講師績效及鐘點費結算，與ERP-HR系統進行整合與串連，節省管理成本。